超市与竞争对手相比

优点：

超衫罩级市场的优点，省人（节省劳动力和劳务开支）

省地（充分利用营业面积）

省钱（节省投资）

省时（不用排队，手续简便）

干净（尤其是副食、蔬菜）

有安全保障（来源出处比较放心）

缺点：

节假日人流比较大，付款人挤人，等候时间较长

货架标签价虽然方便人们观看，但是有的混乱，导致消费者误解。

扩展资料：

超市里商品的包装真正成为了“沉默的推销员”，他需要介绍商品而不是销售人员。因此，包装具有介绍商品的名称、用途、产地、用途、价格、数量和特点的功能。

超级市场来源

1916年9月9日，第一家自助商店PigglyWiggly在田纳西州孟菲斯开张。是克拉伦斯经营的。1917年，桑德斯申请了百联，这是一种零售商店的经营模改塌并式，消费者在核迹货架上选择商品，最后结账，这就是超市的雏形。

超级市场很快在全世界流行起来。为了使它们的产品在超市中更具吸引力，发展了广告和包装行业。

参考资料来源：百度百科-超市

超市面对竞争对手的价格战有以下几个策略：

一、对产品采取差异化策略。不同的顾客群体具有不同的价格敏感度和质量敏感度。采取差异化策略对产品进行处理后，则可明显降低价格敏感度，减少因价格战所埋态带来的不利影响。

二、采取灵活方式应对价格战。要沉着冷静，采取灵活方式来应对。比如降低部分商品或者服务的价格，采取分级定价策略，增加售后服务内容，提供超值赠品，提供折扣等等。

三、固守定位，紧抓利润重心。当价格战的成本太高，超市实力和各方面条件不搜液歼具备时，可以考虑以退为进的方法，固守定位，紧抓利润这一根本。

这是超市竞争策略的一部分，要服从公司的战略目标。通常对竞争对手的价格战采取一些应对方式1、跟价，就是竞争对手是什么售价你立刻变价，比他低一点。这种方法对日常的敏感性商品还可以，在促销状态下不建议跟价，恶性竞争不可取，除非你的实力比他强大的多或者是有某个战略目标。

2、避世冲价，对竞争对手特价的商品你改变售卖方式，这种方法尤其适合生鲜商品，让竞争对手跟你无法去比价，同时也是做到差异化营销。

3、侧击，竞争对手的特价不必跟，将你的商品仅做正常陈列，要做好特殊陈列以及宣传。

4、促销，他特价你就送，买多少就送该商品

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