央企二把手

【铁路是国企吗】

问题一：铁路属于国企还是央企先说一下国企和央企的区别：

这两个概念是相互交叉的，首先说国企，国企就是国家作为投资主题成立的企业，过去是按系统划分的，属于中央部委的，叫央企，例如中国化工、中国石油，还有兵器工业部的如飞机制造公司等。属于地方的叫地方企业，如国营××市机床厂，还有就是集体企业，这个企业的出资人不是国家财政的，而是一个特定的群体，比如是某个大厂成立的厂办集体，也可以是街道为安置剩余人员自筹资金成立的，也包括村集体设立的企业。从隶属关系上分，央企规国家部委管理，省市企业（国营）规各省市的工业局管理，集体企业由主办单位管理。

铁路系统隶属于铁道部，所以可以说他首先是国企，然后也可以称为央企。

问题二：铁路是事业还是国企分国有铁路和地方铁路，国有铁路归路局管辖，地方铁路属于私企或公私合营，现在国家漫漫放开了，鼓励民间资本进入铁路

问题三：铁道部是事业单位还是国企中华人民共和国铁道部是中华人民共和国铁路事务的最高主管机关，是中华人民共和国国务院的组成部门之一。根据第十二届全国人民代表大会第一次会议审议的《国务院关于提请审议国务院机构改革和职能转变方案》的议案，铁道部实行铁路政企分开。将铁道部拟定铁路发展规划和政策的行政职责划入交通运输部；组建国家铁路局，由交通运输部管理，承担铁道部的其他行政职责；组建中国铁路总公司，承担铁道部的企业职责；不再保留铁道部。

问题四：我国有多少个铁路局？分别是？北京铁路局--京局沈阳铁路局--沈局哈尔滨铁路局--哈局呼和浩特铁路局--呼局乌鲁木齐铁路局--乌局太原铁路局--太局西安铁路局--西局兰州铁路局--兰局郑州铁路局--郑局济南铁路局--济局上海铁路局--上局南昌铁路局--南局成都铁路局--成局昆明铁路局--昆局武汉铁路局--武局南宁铁路局--宁局广州铁路集团--广铁青藏铁路公司--青藏

问题五：铁道部是央企还是国企是央企，也是国企。

你的提问本身就是有问题的。央企和国企并不是并列的概念。所谓央企就是中央所属国有企业，是国企的一种，与央企对应的概念是地方国企。所有凡央企都是国企，但国企不一定是央企。

成都铁路局隶属于中国铁路总公司，后者是国务院直属的正部级中央所属国有企业，照这么推下来成都铁路局也是央企性质，当然同时也是国企。

问题六：铁路属于什么单位那得分开来说。铁道部，国务院直属单位，都是公务员。铁路局，是铁道部委托管理单位，是企业。当然，铁路局的一、二把手也能转成国家公务员。至于铁路局下辖各单位，都企业职工了。

问题七：铁路属于什么性单位是国企吗？是的，垄断性国企业。

问题八：中国铁路是国企吗中国铁路目前政企不分，还不是企业，不过就快要拆分了。高铁公司属于国有企业，但它只有不完整的功能，比如高铁公司又不能直接卖票给你，还是要经过铁道部。

问题九：铁路局是国企还是央企属央企

铁路局

铁路局是中国铁路管理体制的特色产物，是中国铁路三级体制的重要组成部分。中国有18个铁路局，分别是：哈尔滨铁路局、沈阳铁路局、北京铁路局、太原铁路局、呼和浩特铁路局、郑州铁路局、武汉铁路局、西安铁路局、济南铁路局、上海铁路局、南昌铁路局、广州铁路（集团）公司、南宁铁路局、成都铁路局、昆明铁路局、兰州铁路局、乌鲁木齐铁路局、青藏铁路公司。

【如何在巡视中发现线索】

近日，中央巡视组密集进驻一些央企和地方展开巡视工作。中央巡视组是怎样成立的？巡视组主要巡视什么？他们又是怎么找出“老虎”和“苍蝇”的？巡视组组长谁来当建国以后的中央巡视制度可追溯到1996年中纪委十四届六次全会的“选派部级干部到地方和部门巡视”。2003年，中央巡视制度正式启动，共设立了5个巡视组，属中纪委、中组部联合办公副部级巡视工作办公室。2009年更为现名。因为监督的是党政“一把手”等高官，所以对巡视员特别是巡视组组长的要求很高——必须具备“火眼金睛”和抗压能力。十年来，巡视组组长多由具有丰富党务、组织工作经验的干部出任，而且级别很高，一般是正部级领导。上个月，中纪委改革了巡视组组长的任命模式。从原来的终身制，改为“一次一授权”，也就是根据每次巡视的特点，选任负责人。这就意味着中央每次确定巡视的任务后，再来选定巡视组组长，巡视结束，巡视组组长的任务随之结束。中共中央政治局常委、中央巡视工作领导小组组长王岐山表示，摘掉“铁帽子”就是为了“打造一支作风过硬的巡视队伍”。巡视组组长从已离开一线岗位、但尚未年满70岁的省部级（正职）官员中选任。巡视组组长被任命后，工作至年满70岁正式办理退休。“不影响地方工作”是原则目前，十个巡视组都已就位，通过媒体及官方网站公布了组长、副组长、工作重点、通讯地址、联系电话等重要信息，有的巡视组甚至还公布了手机号码。这遵循了《巡视条例》的要求。中央巡视组到地方后，第一件事是“打招呼”，与当地副省级以上干部、组织部和纪委领导召开见面会；第二件事就是“接地气”，通过当地主要新闻媒体，公布巡视监督范围、时间安排和联系方式。之后，中央巡视组的具体工作进展鲜见于报端。“不张扬、不违纪、不违法、不引起社会轰动、不影响地方工作”，这是巡视组的原则。但得知中央巡视组抵达的消息后，一些地区曾出现排队等待接访的场景。《巡视条例》赋予了巡视组九大权限，除了大范围接访外，还包括民主测评，到下属单位走访调研，与领导和群众个别谈话等。上述权限中，“个别谈话”使用率最高。原中央第二巡视组组长祁培文说，“个别谈话”是巡视组最重要、最基本的工作方式。该巡视组曾在《巡视工作要点》一文中写到，之所以以“个别谈话”为主，缘于“大家在一起，顾虑较多，很难讲出心里话，更不愿意涉及对某位领导同志的具体评价”。巡视期内，“个别谈话”对象少则一二百人，多则三四百人。“个别谈话”遵循“层次”，第一层是副省级以上领导，除分管工作，个人家庭情况如子女和爱人的职业、收入，都要涉及；第二层是局级干部，谈话内容侧重于“对省委和省委领导的意见”。此外，还会根据需求，找退休干部、企业领导、人大政协干部以及相关群众，个别面谈。此外，街谈巷议也是中央巡视组的重点。《巡视工作要点》中说，群众议论的焦点，折射出“领导干部八小时工作以外的活动真相”，“这些议论提供了较有价值的信息，并在后来的巡视中得到证实”。一句话牵出个大贪官在祁培文看来，“个别谈话”有技巧，“要说硬话，不说软话，不说错话，不说过头的话、没有根据的话、模棱两可的话”。而且还要有听话外音的本事。他就从话外音中，发现了天津市原检察院检察长李宝金的贪腐线索。祁培文回忆，李宝金跟巡视组说，“来天津你们想办什么事就找我，市长办不了的事，我都可以办”。这句“承诺”，在巡视员的脑子里留下了问号：市长办不了的事，检察长凭什么能办？一位与李宝金相熟的企业老板向巡视组解释：“你不给他办，他就办你。即利用查案的职权，抓你的小辫子。”调查随即展开，李宝金为数家企业牟取利益、挪用巨额公款等案情浮出水面。近年来查处的很多大案，都是中央巡视组通过个别谈话等渠道，发现了线索。据中纪委通报的数据，2003年至今，中央巡视组每年都会发现大量线索。发现问题怎么办？在巡视过程中，巡视组只带耳朵、眼睛、照相机、录音机。他们的职责是发现问题，但不办案，只负责向中央报告。祁培文曾表示，发现一些干部有廉政问题，但还没有掉下去，对这样的人，不是一棒子打死，巡视组要与他们谈话提醒，给他们敲敲警钟。形式简单作用大按照中央的要求，除了中央要向省一级派出巡视组外，省一级也要向地方派巡视组。省向市派巡视组的数目要根据省份的规模而定，最多的5个，最少的3个。在原湖南省纪委调研法规室主任刘大放看来，省向市一级派巡视组的工作已经取得了一定成果。刘大放介绍，湖南省的巡视组到地方巡视首先要找市里主要领导谈话。另外是找市直单位、企业、高校和下面区县的一二把手以及老干部一对一地“个别谈话”，“让他们谈对整个市领导班子的看法，重点是市委书记和市长”。事实上，这种看起来简单的形式起到了“非常大的作用”。“让他们谈对地方领导的看法，形式虽然简单，但是非常有效果。‘个别谈话’中肯定会有人说真话。相关领导可以和关系密切的人针对巡视组的到来打招呼，但是他不可能摆平所有人，另外他还会担心，如果和自己不熟悉的人打招呼，反而会落下口实。”刘大放表示，在巡视过程中，肯定会听到很多不同意见，“尤其是老干部，因为已经退下来了，更愿意反映真实情况”。省里的巡视组还会针对市领导班子进行测评，把下面区县一二把手叫到一起，填写对自己上司的测评表，“测评是无记名的，大家的顾忌比较少”。

【中国人寿企业总裁和董事长的区别是什么啊】

老板是种统称，指有钱的生意人，如果在私营企业中是指企业的所有者。这种说法是早期的说法，那时候只要你有钱，人人都喊你老板，谁管你是干什么的。

董事长是企业董事会主席。而企业董事会是由董事组成，董事是为了进行公司的决策而从企业的各大股东中选出来的。董事会中选举出一个董事作为董事会主席也就是董事长，董事长主持召开董事会会议，对企业进行重大决策。董事会平时不负责管理企业，而是定期召开会议，对企业管理者的业绩进行考核，然后对企业的发展方向做出规划。如果有企业管理者无法决定，涉及企业重大利益的事情的话，也由董事长召开董事会进行决策。董事长代表董事会对管理者进行监督和命令。董事长是企业的股东，是企业的所有者之一。

总裁是企业的管理者，是仅此于CEO的行政长官。平时一般由CEO兼任。如果CEO一个人忙不过来的话就会另外聘请一个总裁来帮忙。总裁可对公司的人事任免和重大行政事件做出决策，但是日常行政事务并不参与管理。一般CEO、总裁这些职位都是大型企业才设立的，小企业设个总经理就可以了。

CEO是企业的管理者，是首席执行官。CEO直接对董事会负责，是由董事会聘请的。CEO与总裁一样也可以对公司的人事任免和重大行政事件做出决策，但是日常行政事务并不参与管理。CEO在董事会休会期间可以代表董事会进行重大决策。如果CEO和总裁是两个人的话，那么CEO可以说是董事会休会期间的董事会代表，其目标是为股东利益着想，对董事会负责。CEO是为了保证董事会的决策能够得到执行而特别设立的职位。在平时，除了代表董事会进行决策还要对企业的其他所有管理者进行监督，确保他们能够执行董事会的决策。而总裁的职责与CEO相似，但是不同的是总裁直接对CEO负责，因为总裁是CEO的副手。但是往往董事会会跳过CEO，让总裁牵制CEO，让总裁和CEO互相监督互相配合。

总经理也是企业的管理者，是对企业日常事务进行管理。而总裁和CEO只是对重大事务进行决策，日常事务并不插手。如果一个企业的某个部门非常大的话，那么这个部门的负责人也可以设成总经理，因为这个大部门下面可能还有几个小部门，而几个小部门都设部门经理。如果是企业的总经理的话，那么就是负责企业日常事务管理，平时协调下属各个部门的工作，遇到重大决策可以请示总裁和CEO。但是如果是小公司的总经理的话，那其实不管大的决策还是日常事务管理都由他一个人管，所以没有必要再设总裁和CEO。

而还有一个职位叫首席运营官（COO），这也是管理企业日常事务的，与总经理的权力有些类似，但是COO和CEO一样也是直接对董事会负责，而总经理是由CEO或者总裁聘请来的，对CEO和总裁负责。COO相当于CEO的副手，职位与总裁差不多。而CEO由于代表了董事会，所以职位比COO和总裁高半级。

总的来说，老板是统称，不计算在内。而董事长地位最高，是企业的所有者之一，也就是老板。

而CEO、总裁、总经理都是打工的，是聘请来管理企业的，是企业的管理者

央企二把手相关文章：