5s整顿的原则

【5S管理中，三定是指什么？】

5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等五个项目，因日语的罗马拼音均为“S”开头，所以简称为5S。

三定是指的其中整顿的3定”原则：定点、定容、定量

即：

★定点：放在哪里合适

★定容：用什么容器、颜色

★定量：规定合适的数量

整顿还有“3要素”：场所、方法、标识

【5s中推行整顿的四个步骤？】

4.1彻底地进行整理，巩固第一步整理成果。x0dx0a※彻底地进行整理，现场只留下必需物品；x0dx0a※在现场只能摆放最低限度的必需物品；x0dx0a4.2根据现场环境和业务需要，确定放置场所。x0dx0a※可导入“定置管理的”的方法。x0dx0a※将该定位的地方区分为场所标识或编号标识，对区域进行划线定位。x0dx0a※物品定位须两个原则：一是位置或区域要固定，二是根据物品使用的频度和使用的便利性来决定物品放置的场所。x0dx0a※制定出具体的《物品区域放置规则》，进行培训教育，落实到现场的每一个员工。x0dx0a4.3根据区域的设置，结合物品的特点，规定摆放方法x0dx0a※工厂应制定出现具体的《物品放置规则》，进行培训教育，落实到现场的每一个员工。x0dx0a4.4进行标识x0dx0a※定品(何物，物品的标识)。x0dx0a1.物品名称标识：放置的东西要标示为何物。x0dx0a2.区域名称标识：放置的东西是什幺。x0dx0a3.在某工具放置场所，名称标识与区域标识之间的联系方法是什么？x0dx0a※采用“目视管理”方法。x0dx0a※工厂应根据业务情况制定具体的《物料标识管理规定》。

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