不能合伙做

三堂网 > | 发布时间:2023-06-17T21:38:56 更新时间:2024-11-12T08:56:17

【为什么大家都说朋友或者亲戚不能合伙做生意?】

那是因为朋友相处之道和合伙经营之道的理念大不相同啊。朋友相交,讲求的是“义”字,相互平等,相互知道,互相理解,相互扶持,不求回报;生意经营,讲求的是规则有序、赏罚有道、分利合理、上下协调。生意经营,讲规则时,人人均需遵守,无论情谊高低,所以俞敏洪同学即使跪在母亲面前,愧疚无比,也得将母亲请出公司。但有时对亲人这样做,反而比对朋友更容易,毕竟一家人利益更统一,社会认知对于“大义灭亲”也比“大义灭友”更好接受。生意经营,讲赏罚有道,有业绩、有贡献,方能有利益,否则股权得收回、奖金得减少、工资得降低。于旁人,拿出规则,讲出数据,再辅以人文关怀、激励鼓励也就可以了,但是之于朋友,原本便应是义字当先,不求回报,宁可自己少拿,也应分给朋友,于是这话怕是说不出口了。不求回报,给了,难以服众(自己心里也别扭),不给,好似斤斤计较,对不起多年友情。生意经营,利益分配需要合理。做生意本就为利而来,大家预期不同,利益分配衡量的是贡献。明明双方贡献是2:8,利益分配偏要5:5,天长日久,少有人心里平衡。当然,如果非要拿管仲和鲍叔牙来举例,那就没办法了,估计想做管仲的人多,愿做鲍叔牙的就没有几个了。生意经营,权力也要分配。大家虽然可以以短补长,相互合作,但总有人要说了算,权力到最后总得集中。50%对50%的表决权,没有能把生意做的下去的。这样没人做最终决策,没人担最终责任,商量来商量去,不是伤了感情,就是误了商机。当然,也不是没有朋友共同经营就一定做不好的。关键在于大家都能成功转换身份,互相得对各自的定位服气、对各自的能力认可,有同样的理念梦想,从而可以遵守规则,认同双方的利益分配和权力划分。在这样的基础上,双方比一般生意伙伴,还多些信任和信赖,或许也能做的更好呢。

【朋友之间为什么不要合伙做生意】

生意场上有一句话,叫好朋友千万不要合伙做生意。马云就说过:“做朋友总是很好,但千万不要把你的朋友牵扯进你的生意里。”

其实这句话是在说,在利益面前,合作真的很难,归根到底,这是由人性决定的。

关于人之初性本善还是性本恶,一直是争论不休的话题,荀子的观点就是人性本恶。人最初的恶是体现在生命权的争夺,在极端的情况下,人总是想着自己活下去,在自己能够吃饱活下去的前提下,才会考虑身边其他人。这也是“仓廪实而知礼节”的注解。

我们在这儿不纠结于这个问题,但有一点大家是可以认可的,就是绝大多数人都是利己的,或者说是优先利己的,那种毫不利己专门利人的圣人是稀缺物种,现实中并不常见。

比如两个人一起合作,双方的初衷都希望借助两个人的力量实现自己的利益最大化。但是合作中本身就需要双方做出协调和让步,即便只是损失短期利益,只有这样,才能达到步调一致最终实现整体利益的最大化。

但人总是短视和注重眼前利益的,一旦其中一个人过于看重个人的利益,那么另一方必定不爽,相应也会采取同样的策略,这样一来双方合作的基础就会发生动摇。

生意场上最常见的现象是,一方希望以最小的成本投入获得最大的利益,或者说自己可以少做点,而对方自然会多做一点;而另一方可能也会这么去想。这样双方可能都会在投入方面越来越算计,愿意付出的精力也越来越少,可想而知,这种内耗必然导致经营不力,最后只能落个散伙的结局。

其实,一个组织团队同样面临这样的困境,但组织内部我们可以设定规范制度来平衡这样的摩擦。

但朋友之间公私间杂,情感纠缠,约束机制很难真正建立起来,所以长期合作十分困难。

所以,朋友之间干啥都好,就是不要合伙做生意,因为在利益面前,人性经不起考验。

而真正的高手就是“己所不欲勿施于人”,就是达人然后达己。

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