易明教育董事长

【亚洲25位最热门商界人士的名单】

刘强东

京东商城创始人兼首席执行官中国

39岁的刘强东将这笔钱投入到后台技术和物流软件中，目标是在中国拓展新市场并保持对死敌亚马逊(Amazon)的领先。

纳文·金达尔(NAVEENJINDAL)

金达尔钢铁及电力公司(JINDALSTEEL&POWER)董事长兼执行总监印度

这位42岁的钢铁巨头是名副其实的多面手：他是国会议员，办了一所大学，爱打马球，还保持着双向飞碟射击的印度全国纪录。他还是一家钢铁公司的首席执行官，把它从身陷困境的企业变成亚洲的蓝筹巨头。

李昕晢

百度公司首席财务官中国

45岁的李昕晢主持百度对在线旅行服务提供商去哪儿网的3.06亿美元投资，巩固了百度的中国搜索引擎老大的地位，市场占有率达87%。

西鲁斯·米斯特里(CYRUSP.MISTRY)

塔塔集团(TATAGROUP)副董事长印度

印度的塔塔集团是该国最富传奇色彩的集团企业，它的未来领导人并不叫塔塔。不过，此人的家庭与公司确有渊源。43岁的米斯特里是塔塔大股东帕隆吉·米斯特里(PallonjiMistry)的儿子，于2011年12月执掌大权，全亚洲的企业都在关注他。

G.S萨林(G.S.SAREEN)

总裁兼首席执行官OMNIUNITED新加坡

萨林的OMNI是轮胎业的宜家(Ikea)，在30个国家销售物美价廉的轮胎。2011年，他和乳腺癌研究基金会(BreastCancerResearchFoundation)联合推出了一款“粉红带”轮胎，将在2012年晚些时候上市。他的目标是将销售收入从目前的1.8亿美元提高到2015年10亿美元。

李海珍(HAE-JINLEE)

NHN公司董事长兼首席战略官韩国

李海珍的Naver是韩国最大的搜索引擎，市场占有率达73%。现年44岁的李海珍兼任公司的首席战略官，已经将公司业务远远拓展到搜索引擎之外，其中包括利润丰厚的游戏门户网站，极受欢迎的智能手机应用软件，李还计划开发一个类似于e-Bay的市场。

田中良和(YOSHIKAZUTANAKA)

GREE公司创始人兼首席执行官日本

2004年，田中在他的公寓里创办了社交网络公司Gree。2011年，该公司引起了极大关注，因为它收购了一家帮助开发商在各种移动平台上制作游戏的美国公司OpenFeint。这笔交易维系了Gree在智能手机方面的影响力。

金圣珠(SUNG-JOOKIM)

SungJoo集团和MCM控股公司董事长韩国

她是首尔的奢侈品皇后，拥有古驰(Gucci)、伊芙圣罗兰(YSL)和马莎百货(Marks&Spencer)在韩国的独家经营授权。她还完全收购了德国的配饰制造商MCM，将其用作她向全球扩张的品牌。金计划到2017年在中国开设100家MCM专卖店。

曹国伟

新浪网(SINA)总裁兼首席执行官中国

曹国伟的新浪网是中国最大的互联网门户网站之一，由于始终率先抢占政府监管不及之处，新浪网已经成为中国领先的新闻服务机构。他还是新浪微博的构想者之一。新浪微博提供类似于推特(Twitter)的服务，是中国目前最受欢迎的微博网站。

萨钦·班萨尔(SACHINBANSAL)

FLIPKART公司共同创始人和首席执行官

比尼·班萨尔(BINNYBANSAL)

FLIPKART公司共同创始人和首席财务官印度

这两位班萨尔并不是亲戚，但都曾在亚马逊(Amazon)做过软件开发人员。他们将成立仅四年的Flipkart发展成了印度最大的电子商务零售公司。他们预计公司在2012年的销售收入将飙升至1亿美元，是2011年1,000万美元的10倍。

林爱莲(OliviaLum)

凯发集团(HYFLUX)执行董事长和首席执行官新加坡

现年51岁的在1989年就创办了凯发，至今仍是亚洲商界中出类拔萃的人物。她自筹资金创办了海水淡化公司。2011年，林爱莲成为赢得年安永世界年度企业家(Ernst&Young’sWorldEntrepreneur)的第一位女性

古永锵(VICTORKOO)

优酷(YOUKU)董事长兼首席执行官中国

古永锵能入选，是因为他在中国进行的互联网并购。2012年3月，他的优酷网同意以10亿美元的价格收购竞争对手土豆网。外界推测，随后将有额外的重大技术交易。优酷网每天吸引将近3,500万用户，是世界第二大视频网站，仅次于谷歌的Youtube。

托尼·弗尔南德兹(TONYFERNANDES)

亚洲航空公司(AIRASIA)首席执行官马来西亚

弗尔南德兹给东南亚的航空带来了革命性的变化，他把经营困难的亚航改造成了一家成功的低价航空公司，2011年的营业收入达14.6亿美元。他签下185亿美元的空客(Airbus)采购大单，表明了他对未来的乐观态度。这笔交易是空客有史以来最大的合同。

张振清(STEVEZHANG)

亚信联创(AISAINFO-LINKAGE)总裁兼首席执行官中国

张振清曾任硅谷高管(曾在Sun和Hyerion任职)，如今领导一家上市的电信软件和技术提供商。公司客户包括中国最大的三家电话公司。张振清还向尼泊尔等邻国市场挺进。

许佑嘉(JACKIEHSU)

华硕(ASUS)全球销售和开放平台业务团队总经理中国台湾

42岁许佑嘉负责的业务范围广泛，其中包括这家计算机制造商的主板业务，2011年，主板的发货量达到创纪录的2,330万台。他还帮助公司推出了游戏共和国(RepublicofGames)，这是华硕的一个品牌，面向渴望升级硬件的铁杆游戏玩家。

陈芳(JUDYLEISSNER)

怡园酒庄(GRACEVINEYARD)董事长兼首席执行官中国

陈芳在银行业做过，目前是唯一经营中国葡萄酒庄的女性。她受益于当地人民对精致生活的追求：公司的销售额在2011年上涨了47%。怡园酒店很小(去年只生产了300万瓶葡萄酒)，但陈芳现在正专注于提高产品品质。

中川裕志(JAMESHIROSHINAKAGAWA)

移动卫生保健公司(MOBILEHEALTHCARE)首席执行官，首席保健架构师日本

中川创办过一家移动服务公司，名叫生命关注者(Lifewatcher),帮助病人通过智能手机了解自己的健康状况。中川说，许多应用不过是提供一些试验工具，而他聚焦于提升整体的健康。

乌达延·恰鲁(UNDHAYANCHALLU)

IYOGI公司共同创始人，董事长兼首席执行官

维沙尔·达尔(VISHALDHAR)

IYOGI公司共同创始人，总裁，营销总监印度

这家技术支持公司是百思买(BestBuy)的奇客小分队(GeekSquad)的竞争对手。风投公司红衫为其注入了3,000万美元资金，帮助公司扩充至5,000人。两位技术老兵是在一架飞机上相识的，他们预计2012年的销售收入将翻番。

王雪红(CHERWANG)

HTC公司董事长中国台湾

53岁的王雪红2011年让这家设备制造商带上了时尚风：她同意向歌手Dr.Dre旗下的高端耳机生产公司Beats投资3亿美元。她还批准了对游戏平台Onlive和内容发送公司SaffronDigitial的战略性投资。这些交易有可能帮助HTC挑战苹果公司(Apple)的iPhone。

加里波第·托希尔(GARIBALDITOHIR)

PTADARO能源公司(PTADAROENERGY)执行总裁印度尼西亚

石油巨头靠边站，现在还在不断变大的，是“煤炭巨头”。在托希尔的领导下，Adaro(世界五大煤炭生产商之一)吞下了两家竞争对手。与此同时，他还投资于下一代发电厂，目的是提供煤炭发电的效率。

尼萨·古德莱吉(NISAGODREJ)

古德莱吉集团(GOREJGROUP)人力资本与创新总裁印度

古德莱吉在美国接受过教育(沃顿和哈佛哈学院)，还是创始人阿德希尔·古德莱吉(ArdeshirGodrej)的曾孙侄女。不久前，她组建了设计和创新部门，并带领这家多元化家族集团企业进行并购，走向世界。

金正珠(JUNGJUKIM)

NEXON公司代理董事韩国

在有Zynga之前，就有了Nexon。金正珠在1994年创办了这家公司，时年仅26岁。和Zynga一样，Nexon的很多游戏都是免费的，但玩家需花钱买虚拟物品。金正珠现任Nexon的控股公司的董事，他在股市上也打败了Zynga，抢在美国对手之前上市，于去年12月进行了首次公开募股，筹得12亿美元资金。

中川纯子(JUNKONAKAGAWA)

野村控股(NOMURAHOLDINGS)首席财务官日本

现年46岁的中川纯子2011年因被野村任命为首席财务官而引发关注，她是该银行86年历史上第一位担任此职务的女性。她对公司实施了严厉的削减成本措施，使公司2011年的营业收入达137亿美元，实现利润3.46亿美元。

拉吉夫·巴贾(RAJIVBAJAJ)

巴贾汽车公司(BAJAJAUTO)执行董事印度

45岁的巴贾将本家族的巴贾集团(BAJAJGROUP)下属的这项业务变成了汽车业的巨头。公司现在是世界销售第三的摩托车生产商，去年销售收入为38亿美元，利润为7.5亿美元。巴贾不满足于生产两轮机动车，已经推出了低成本的四轮汽车RE60。

拿督陈永钦(DATO’SROBINTANYEONGCHING)

成功集团(COPORATEBERHAD)董事长兼首席执行官马来西亚

实业家陈志远之子(VincentTan)，2011年接过了家族的营收达23.5亿美元的商业帝国。这位年轻的首席执行官管理着超过100家公司，横跨房地产、博彩、金融服务等行业。但37岁的陈永钦表示，他的重点是成功集团的零售业务和水务基础设施业务。

【新东方创始人俞敏洪的创业故事】

新东方创始人俞敏洪的创业故事

俞敏洪，1962年9月4日出生于江苏省江阴市夏港街道[，新东方教育集团创始人，英语教学与管理专家。担任新东方教育集团董事长、洪泰基金联合创始人、中国青年企业家协会副会长、中华全国青年联合会委员等职。以下是我帮大家整理的新东方创始人俞敏洪的创业故事，仅供参考，欢迎大家阅读。

俞敏洪的个人简介

俞敏洪，男，汉族，1962年生，江苏江阴人，民盟成员。北京大学西语系毕业，大学学历。1985年任北京大学外语系教师，1993年创办北京新东方学校，2003年成立新东方教育科技集团。

现任新东方教育科技集团董事长兼总裁、民盟中央教育委员会副主任、中国青年企业家协会副会长、中华全国青年联合会委员。俞敏洪领导的新东方教育科技集团目前在全球拥有北京、上海、广州、武汉、西安、天津、南京、成都、重庆、沈阳、深圳、长沙、济南、哈尔滨、襄樊、太原、多伦多、蒙特利尔等地的十八所新东方学校，两家专业研究机构，五家子公司及北美分公司，业务涵盖教育研发、图书杂志出版、在线教育、教学软件开发、文书写作、留学咨询等多个领域。

俞敏洪创业故事

新东方在美上市，造就了俞敏洪这个新的亿万富翁。有人说他是中国最成功的老师，有人说他是一个纯粹的商人，把这两个角色结合在一起，俞敏洪这条路走得并不轻松。

北京时间9月8日，新东方教育科技集团在美国纽交所上市，首日收盘于20.88美元。新东方董事长、持有公司31.18%股权(4400万股)的俞敏洪的资产一跃超过10亿人民币，成为中国最富有的老师。

作为国内最大的英语培训机构，新东方声名赫赫。十几年来，它帮助数以万计的年轻人实现了出国梦，众多莘莘学子借此改变了自己的命运。有人评价说，“在中国，任何一个企业都不可能像新东方这样，站在几十万青年命运的转折点上，站在东西方交流的转折点上，对中国社会进步发挥如此直接而重大的作用。”

这样的赞誉现在看来也许并不为过，但对于创办新东方的俞敏洪来说，当初却根本没有这样的“雄才大略”。

失意的80年代

俞敏洪的授课风格被学生们总结为“激励型”，他常常用到的一个例子就是自己的经历。

1978年，俞敏洪高考失利后回到家里喂猪种地。由于知识基础薄弱等原因，俞敏洪第一次高考失败得很惨，英语才得了33分;第二年又考了一次，英语得了55分，依然是名落孙山。那时俞敏洪并没有远大的志向，作为一个农民的孩子，离开农村到城市生活就是他的梦想，而高考在当时是离开农村的惟一出路。尽管生活条件比较艰苦，俞敏洪仍在微弱的煤油灯下坚持学习。

1979年，县里办了一个外语补习班，俞敏洪挤了进去，这是他第一次学习外语。住在30人一间的大房子里，俞敏洪的感觉就是进了天堂：可以一整天都用来学习了，可以在电灯下读书了。到了第二年春节，俞敏洪在班里的成绩已经进入前几名。

功夫不负有心人，1980年，俞敏洪坚持考了三年后，最终考进了北京大学西语系。

在北大，俞敏洪是全班惟一从农村来的学生，开始不会讲普通话，结果从A班调到较差的C班。大三的一场肺结核又使俞敏洪休学一年，人也变得更加瘦削。

1985年，俞敏洪毕业留在北大成了一名教师。接下来是两年平淡的生活。中国随后出现的留学热潮，让俞敏洪也萌生了出国的想法。1988年俞敏洪托福考了高分，但就在他全力以赴为出国而奋斗时，美国对中国紧缩留学政策。以后的两年，中国赴美留学人数大减，再加上他在北大学习成绩并不算优秀，赴美留学的梦想在努力了三年半后付诸东流，一起逝去的还有他所有的积蓄。

为了谋生，俞敏洪到北大外面去兼课教书，后来又约几个同学一块儿出去办托福班，挣出国的学费。1990年秋天，俞敏洪的如意算盘被打碎了：因为打着学校的名头私自办学，北京大学在校园广播、有线电视和著名的三角地橱窗里高调宣布了对俞敏洪的处分决定。对此，俞敏洪没有任何思想准备。

被逼下海

1991年，俞敏洪被迫辞去了北京大学英语教师的职务，为了挽救颜面不得不离开北大，生命和前途似乎都到了暗无天日的地步。但正是这些折磨使他找到了新的机会。尽管留学失败，俞敏洪却对出国考试和出国流程了如指掌;尽管没有面子在北大呆下去，反而因此对培训行业越来越熟悉。

离开北大后，俞敏洪开始在一个叫东方大学的民办学校办培训班，学校出牌子，他上交15%的管理费。这一年他29岁，他的目标是挣一笔学费，摆脱生活的窘境，然后像他的同学和朋友一样到美国留学。

卢跃刚在他的《东方马车》一书中生动描述了俞敏洪这段创业经历：他在中关村第二小学租了间平房当教室，外面支一个桌子，放一把椅子，“东方大学英语培训班”正式成立。第一天，来了两个学生，看“东方大学英语培训部”那么大的牌子，只有俞敏洪夫妻俩，破桌子，破椅子，破平房，登记册干干净净，人影都没有，学生满脸狐疑。俞敏洪见状，赶紧推销自己，像是江湖术士，凭着三寸不烂之舌，活说死说，让两个学生留下钱。夫妻俩正高兴着呢，两个学生又回来了。他们心里不踏实，把钱又要回了……

尽管困难重重，但拼死拼活干了一段时间后，俞敏洪的培训班渐渐有了起色。

眼看着培训班越来越火，俞敏洪渐渐萌生了自己办班的念头。1993年，在一间10平米透风漏雨的小平房里，俞敏洪创办了北京新东方学校。

俞敏洪说，最初成立新东方，只是为了使自己能够活下去，为了每天能多挣一点钱。作为一个男人，快到三十而立的年龄，连一本自己喜欢的书都买不起，连为老婆买条像样的裙子都做不到，整个家庭无家可归，连家徒四壁都谈不上，自己都觉得没脸活在世界上。当时他曾对自己说：只要能赚到十万元钱，就一辈子什么也不干了。

到今天，新东方已成为中国最大的私立教育服务机构，在全国拥有25所学校、111个学习中心和13个书店，大约有1700名教师分布在24个城市。目前累计已有300万名学生参与新东方培训，仅今年就有87.2万名。外语培训和考试辅导课程在新东方营收中所占比例高达89%，是该公司最主要的营收来源和增长动力。

俞敏洪说，“新东方走到今天，不在我的意料之中，因为最初只是为了糊口，招几个学生办个小小的补习班而已。新东方到了今天，我们就有了更多的期待，希望能够用自己的行为和思想，为中国学生做更多的事，为中国教育做更多的事，为中国未来做更多的`事。”新东方为何能从竞争激烈的英语培训市场脱颖而出，俞敏洪说自己最成功的决策，就是把那帮比他出息的海外朋友请了回来。

“任何一个人办了新东方都情有可原，但我就不能原谅。因为我在同学眼里是最没出息的人。我的成功给他们带来了信心，结果他们就回来了。”

1995年底，积累了一小笔财富的俞敏洪飞到北美，这里曾是他心牵梦绕的地方，当年就是为了凑留学的费用，他丢掉了在北大的教师职位。在加拿大，曾经同为北大教师的徐小平听了俞敏洪的创业经历怦然心动，毅然决定回国和俞敏洪一起创业。在美国，看到那么多中国留学生碰到俞敏洪都会叫一声“俞老师”，已在美国贝尔实验室工作的同学王强也深受刺激。1996年，王强终于下定决心回国。

在俞敏洪的鼓动下，昔日好友徐小平、王强、包凡一、钱永强陆陆续续从海外赶回加盟了新东方。经过在海外多年的打拼，这些海归身上都积聚起了巨大的能量。这批从世界各地汇聚到新东方的个性桀骜不驯的人，把世界先进的理念、先进的文化、先进的教学方法带进了新东方。

俞敏洪笑言自己是“一只土鳖带着一群海龟奋斗”。如何将这些有个性的人团结到一起，并让每个人都保持活力和激情，是俞敏洪首先要面对的问题。

俞敏洪说，在新东方，没有任何人把我当领导看，没有任何人会因为我犯了错误而放过我。在无数场合下，我都难堪到了无地自容的地步，我无数次后悔把这些精英人物召集到新东方来，又无数次因为新东方有这么一大批出色的人才而骄傲。因为这些人的到来，我明显地进步了，新东方明显地进步了。没有他们，我到今天可能还是个目光短浅的个体户，没有他们，新东方到今天还可能是一个名不见经传的培训学校。

像所有处于快速成长期的民营企业一样，新东方几年后也遇到了一次次人事危机。2001年8月，新东方创业三位元老之一的王强决定出走。卢跃刚在他的《东方马车》一书中详细描述了这段事实：“在场的人都清楚，新东方可能正沿着一个大家十分熟悉的道路向下滑行，可能面临一个私营企业由于决策失误、理念不合、利益纷争而导致的内部分裂，有可能出现盛极而衰、灰飞烟灭的庸俗结局。”庆幸的是，在俞敏洪的极力挽留之下，王强最终没有离开。

新东方的“内乱”没有就此结束。2003年，北京新东方学校另一位副校长、著名TSE(英语口语测试)教学专家杜子华离开了管理层。2004年，新东方的另外两外干将——江博和胡敏也低调离开新东方。

新东方在美国纽交所上市后，俞敏洪身价已逾10亿，其他董事会成员徐小平、包凡一、钱永强身价可能也将上亿。以后，在资本力量的左右下，这个“一只土鳖带着一群海龟奋斗”的故事能否顺利延续呢?

新东方精神

如今，新东方已经成为无数人梦想的发源地和实现梦想的场所。成千上万人通过在新东方艰苦的学习，圆了自己的留学梦。

与新东方的英语培训一同冲向全国各地的，还有新东方精神。一位同行在参加完新东方去年的梦想之旅后总结道，新东方最重要的就是告诉了我们，尽管生活沧海桑田，依然不要停止追求自己的梦和理想!

新东方精神到底是什么?俞敏洪说，“新东方精神对我而言，是我生命中一连串铭心刻骨的故事：是在被北大处分后无泪的痛苦，是在被美国大学拒收后无尽的绝望，是在被其他培训机构恐吓后浑身的颤抖，是在被医生抢救过来后撕心裂肺的哭喊;新东方精神对我而言，更是在痛苦之后决不回头的努力，在绝望之后坚韧不拔的追求，在颤抖之后不屈不饶的勇气，在哭喊之后重新积聚的力量。”

俞敏洪认为，人活着需要有一种感觉，新东方之所以被很多人接受，也是因为新东方有一种感觉存在，凡是到新东方来过的人，都在新东方感觉到了一种活力、一种顽强和一种豁达。

“十年风雨辉煌路，百年教育报国心”。俞敏洪希望新东方能为中国学生做更多的事，为中国教育做更多的事，为中国未来做更多的事。

不过，也有人对此不以为然。因“老罗语录”而名噪一时的新东方前教师罗永浩表示，“我认为媒体上说俞敏洪是最富有的英语教师的说法是不准确的，俞敏洪从来都不是一个英语教师，他只是一个商人。”

罗永浩在他的博客上写道，“我当初刚来新东方的时候，新东方在社会上成功地制造了一个一群理想主义者创业的美好形象，我来的时候对新东方有很多很好的向往、期待这样的东西。来了之后慢慢发现这个机构其实就是一个100%的纯商业机构，当然我不认为纯商业机构有什么不好，但是作为一个唯利是图的、没有原则的商业机构，总是宣传什么‘百年教育报国心’就比较恶心了。”

新东方就是这样在争议，甚至相互攻击中慢慢成长，过去是，将来可能也会是。

几年前，俞敏洪曾写道，“现在新东方做大了，自己所面对的困难反而越来越多了，有些困难是因为中国的客观现实造成的，但有些困难存在完全是因为我的无能和性格缺陷所致。放眼看去，我开始明白，只要新东方存在着、发展着，我所面临的困难和痛苦将会无穷无尽。多少次痛苦万分时，我下定决心要放弃新东方，希望离新东方越远越好，多少次在我离开新东方一段时间后，又对她如此的魂牵梦绕、日夜思念，只要听不到新东方的消息就茶饭不思，坐立不安。”

创业故事

2006年9月7日，新东方在纽约证券交易所成功市，开创了中国民办教育发展的新模式，俞敏洪身价暴涨成为中国最富有的教师。报告显示，新东方2007财年第一季(2006年6月1日到8月31日)净营收为4.293亿元，同比增长31.4%；净利润为1.651亿元，同比增长100.8%。目前，新东方占有全国60%以上的出国英语培训市场。

俞敏洪是国内英语培训的头牌学校新东方的创始人。一路高唱着“从绝望中寻找希望，人生终将辉煌”的俞敏洪老师，终于在2006年9月7日迎来了新东方教育科技集团在纽交所上市。据测算，上市后，44岁的俞敏洪资产至少高达1.21亿美元，可谓“中国最富有的教师”。

俞敏洪的励志故事，《东方马车——从北大到新东方的传奇》中，有详细记录。其中令人印象尤深的是对俞敏洪一次醉酒经历的描述，看了令人不禁地想落泪。

俞敏洪那次醉酒，缘起于新东方的一位员工贴招生广告时被竞争对手用刀子捅伤。俞敏洪意识到自己在社会上混，应该结识几个警察，但又没有这样的门道。最后通过报案时仅有一面之缘的那个警察，将刑警大队的一个政委约出来“坐一坐”。

他兜里揣了3000块钱，走进香港美食城。在中关村十几年，他第一次走进这么好的饭店。他在这种场面交流有问题，一是他那口江阴普通话，别别扭扭，跟北京警察对不上牙口；二是找不着话说。为了掩盖自己内心的尴尬和恐惧，劝别人喝，自己先喝。不会说话，只会喝酒。因为不从容，光喝酒不吃菜，喝着喝着，俞敏洪失去了知觉，钻到桌子底下去了。

老师和警察把他送到医院，抢救了两个半小时才活过来。医生说，换一般人，喝成这样，回不来了。俞敏洪喝了一瓶半的高度‘五粮液’，差点喝死。

他醒过来喊的第一句话是：‘我不干了！’学校的人背他回家的路上，一个多小时，他一边哭，一边撕心裂肺地喊着：“我不干了！—再也不干了！—把学校关了！—把学校关了！—我不干了！

他说：“那时，我感到特别痛苦，特别无助，四面漏风的破办公室，没有生源，没有老师，没有能力应付社会上的事情，同学都在国外，自己正在干着一个没有希望的事业.....”

他不停地喊，喊得周围的人发怵。

哭够了，喊累了，睡着了，睡醒了，酒醒了，晚上7点还有课，又像往常一样，背上书包上课去了。

实际上，酒醉了是很好对付的，但是精神上的痛苦就不那么容易忍了。醉了、哭了、喊了、不干了……可是第二天醒来仍旧要硬着头皮接着干，仍旧要硬着头皮挟起皮包给学生上课去，眼角的泪痕可以不干，该干的事却不能不干。

就这样有了今天如日中天的新东方！

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