心胸宽阔的人大概什么意思

【心胸宽广是什么意思】

写作思路：可以写有形的也可以写无形的，比如写无形的，说起宽广的领域，就让“我”想到了心胸的宽广，围绕心胸宽广一种高贵而且难得的品质来进行描述。

正文：

说起宽广的领域，就让我想到了心胸的宽广。

心胸宽广是一种高贵而且难得的品质，它会让你的人生更充实，所以，我们的人生需要宽容。

心胸宽广对自己是包容，对别人是接纳。与其去苛求一切，还不如去包容一切。曹操之所以能从仅有的几个子弟兵到剿灭北方群雄，占据中原，拥有百万大军，与他“山不厌高，水不厌深”的宽广胸怀是分不开的，倘若曹操当时是苛求一切，而不是去包容一切，他会消灭北方群雄吗？他会拥有百万大军吗？不会。

“开口便笑，笑古笑今，凡事付之一笑，大肚能容，容天容地，于人何所不容！”这是何等的气度与胸怀啊！宽容不仅仅对于我们人类而言，更是对于异类而言。我们不应该只想着该怎么去消灭自己讨厌的动物，而是应该想想该怎么去包容自己讨厌的动物。

“老吾老以及人之老，幼无幼及人之幼”，富有仁爱之心的人，也是一个懂的宽容的人，他不会过分地去追求完美，他会试着给自己的生命留下一点空白。他也不会去苛求别人，他会给别人留下足够的空间。

“己所不欲，勿施于人”，鲁迅先生笔下的阿Q听人家提起疤、秃、光就要和人家打架，到后来甚至于不许别人当着他的面说灯。他若不是心胸过于狭窄，他会忌讳吗？一个心胸宽广的人是不会去忌讳这些的。

人常说：“笑一笑，十年少；愁一愁，白了头。”是啊！一个心怀感激、心胸豁达的人，对人对事不斤斤计较，与苛求多忌讳的人相比，他自然人源好了，人缘一好，快乐就会随之而来，自然而然的就会长命百岁了。望人人拥有宽容之心，长命百岁。

【什么是宽广的胸襟？】

胸襟开阔、包容大度是一种境界，也是一个卓有成效的管理者应有的基本素质。

海纳百川，有容乃大。决策者如果胸怀狭隘，没有容人、容物的肚量，不仅难以成就大事业，恐怕也难以与人亲密地交往，和睦地相处，内心也会感到孤单、寂寞、痛苦。

决策者有宽大的胸怀不仅能凝聚人心，在自己身边聚集优秀人才，还能使人心悦诚服、同心协力、互助互爱。同时，也可以使自己心平气和、头脑清晰、心态平稳，见识、胆识随之而拓展，为来日更大的发展打好基础。

纵观古往今来，成大业者必有过人心胸。战国时期，楚庄王有一次打仗大获全胜，在大宴文武时，有一人乘风吹灭蜡烛之机拉住了楚庄王爱妃许姬的衣袖，许姬在黑暗中扯了对方的缨带，要求庄王立即点亮蜡烛，惩办那人。但是庄王却没有动声色，相反他要求所有宴会人员都解开缨带，摘下帽子，开怀痛饮，尽欢而散。这正是楚庄王的过人之处，在他讨伐郑国时，有一步将唐狡骁勇善战，威震敌胆，立下了赫赫战功，庄王下令重赏他，唐狡却说，不敢再受了。庄王惊讶地问为什么，唐狡告诉庄王宴会上是他拉了许姬的衣袖，大王却不究死罪，他感恩不尽，所以舍命相报。胸怀不仅是一个“度量”问题，也是人生的大智慧。凡事要有度、有量、有标准，这是领导的大修养。

在安徽桐城县城，有一条很普通的巷子，名曰“六尺巷”。《桐城县志》记载：“张文端公居宅旁有隙地，与吴氏邻，吴氏越用之。家人驰书于都，公批诗余后，曰：一纸书来只为墙，让他三尺又何妨？万里长城今犹在，至今不见秦始皇。家人见诗，遂撤让三尺，吴氏闻之感其义，亦退让三尺，遂成六尺巷。”

张文端公正是清朝康熙年间文华殿大学士张英，当地人称老宰相。据说他的府第占据当年桐城县城的五分之一，而邻人吴氏未见片纸有载，可见是一介百姓。他们两家“宅基地纠纷”，是吴氏“越用”在先，是非曲直也是“小葱拌豆腐一清二楚”的事情，而张英豁达大度，批书“让他三尺又何妨”，结果是平息了事态，于是就有了这条被世人称颂的“六尺巷”。企业领导者又何尝不应如此呢？要有谦让之德、容人之肚、纳人之量，大智若愚之风，高处着手，妥善处理，既可展现领导者的高尚风格，又能赢得他人的尊重，这是一种大智慧的体现。

历览人生多少事，成败常常在胸襟。对人而言，始终有宽阔的胸襟，又不是一件容易的事，尤其在功成名就之后。刘邦未能一以贯之，唐太宗也几次扬言要杀掉魏征这个“田舍翁”，可见其难。但有一点可以肯定，修炼宽阔的胸襟，无论是管理者，还是普通员工，不仅于事业有利，而且于己有益。而作为一名决策者，其胸襟大小主要应体现在三个方面：

一是有容人的度量。人各有所长，也有其所短。能否容人之长，又能容人之短，是团结同事的重要一环。经常在一起工作的同事，由于工作经历、思维方式和性格气质不同，不可能每个人的想法、意见都完全一致，工作中难免会出现误解、纠分和矛盾。这需要我们多换位思考、将心比心，“不以律己之律律人”，要有容纳别人弱点和缺点的雅量和吸取别人长处的肚量。同事之间要多沟通、多商量，不闹个人意气，不计较个人恩怨得失，不搞无原则纠纷。要严于律己、宽以待人、相互信任、相互支持、相互尊重、相互谅解、坦诚相见。这样才能营造出愉快、融洽的工作氛围，才能“人和万事兴”，形成心齐气顺、风正劲足的局面。

二是乐闻直言，从善如流。人非圣贤，孰能无过？为了事业、为了工作、为了大局，决策者应该虚怀若谷，摒弃私心偏见，善于听取各方面的意见，包括反对自己的意见，都要诚心诚意地倾听。不能听不进逆耳之言，不能听了好话就笑，听了批评就跳。即使批评意见失实，也要沉得住气，弄清真相，除去误解。只有听得进不同意见包括反对自己的意见，才能集思广益，做出正确的判断。

三是甘于吃亏，不计小事。不计较小事，是决策者度量宽宏的实际表现，也是团队协作的重要条件。能舍一池之水，便能做一池之主；能舍一江之水，便能成一江之气。决策者应懂得取舍之道的真谛。在决策者心目中，孰为重，孰为轻，应泾渭分明，严格区分大局与小局，大事与小事的关系。做到大事讲原则，小事讲风格，不为琐事所累。

什么样的胸怀反映什么样的抱负，决策者要成就一番事业，就要胸怀大一点，站得高一点，看得远一点。因为远大而高尚的奋斗目标是超越自我的首要条件，显然，只有有了宽广的胸襟才能志存高远。

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